Para abordar el tema de la psicología organizacional quizás uno cuando Mira qué puede hacer un psicólogo en una organización al son muchísimos los temas, si son muchos los temas que podría abordar desde la conducta humana sin embargo, yo le extrae una propuesta con en aras de poder abordar temas significativos y es la siguiente vamos a hablar un poco de historia de la psicología organizacional y vamos a determinar Cuando el hombre empieza el trabajo como tal hace más o menos 10000 años vamos a hablar de 3 horas, íbamos a ver que ya desde ese momento se empezaba entender y había la necesidad de una ciencia que empezar a ver al hombre, no como una persona una máquina que tenía que hacer una tarea, sino que también como lo para ti como lo plantea lewin es una persona que está influida por un estado.
Ánimo y Qué es estado de ánimo depende el desarrollo de sus tareas entonces ahí vamos a hablar algunos elementos vamos a ver algunas aproximaciones conceptuales de la psicología organizacional Qué es la psicología organizacional si bien se parte de la psicología Pero hay unos conceptos muy importantes que también Vamos a abordar allí reclutamiento entrevista y selección de empleados contrato psicológico y salen muchas empresas el psicólogo organizacional tiene una injerencia y la participación directa en todos estos procesos de contratación selección reclutamiento inducción capacitación y vamos a ver que de alguna manera también es bastante prometedor motivación del empleado es otro tema si bien hoy en día ya no se puede hablar únicamente que el empleado se motiva en la organización por el tema del dinero pensaríamos que hay otras cosas también fundamentales que mueven a los empleados en las organizaciones y que no únicamente es el dinero algunas organizaciones algunos patronos lo ven como que únicamente es el dinero lo que motiva.
Vamos a hablar también de conducta, grupal, equipos y conflicto cada vez que en una organización se establece un equipo de trabajo Nace una gran oportunidad de conflicto y hay que mirar el conflicto, no como algo hartó como algo cansón, no como una oportunidad para poder transformar y algunos teóricos dicen que organización donde no existan conflictos y problemas ya plantean en esa esa connotación y se oiga sí, lo que pasa es que el conflicto también hay que mirar la portunidad para poder transformar diferentes situaciones que se presentan en la organización, vamos a revisar un poco todo lo que tiene que ver con clima laboral, si entendiendo el clima laboral como las percepciones que quiere acerca de todos los procesos que se generan en la organización y finalmente vamos a revisar estilos sociales de las personas que tienen que ver con diferencias individuales o teorías de la personalidad como ciertas personalidades es la Organización para algunos cargos, son más asertivas pero para otros cargos no son muy no son muy funcionales, eso también es muy importante Entonces esto es como el temario que va.
A trabajar durante esta hora y 30 y 30 minutos vamos a estar en preguntas.
Bien, entonces le decía que vamos a centrarnos en 3 horas importantes, la primera Hola habla de una ola agrícolas y en esta o la agrícola se presentan algunas actividades muy importantes la obra Industrial sí que tiene que ver con todo el urbanismo y la revolución industrial y una ola de la informatización Pues en esas 3 horas nos vamos a concentrar.
Vemos en la ola agrícola que ha pasado más de 10,000 años sean algunos desarrollos bien importantes. Si esos desarrollo tiene importantes se empieza hacer hachas de piedra todo el proceso del hombre en la en la en el campo de cómo Podría empezar a trabajar la Tierra como podía empezar arar la Tierra desde ese momento ya se empieza a ver un concepto de trabajo, como tal en ese momento nacer algunos desarrollos muy importantes y descubrimiento y creación del fuego que genera ciertas transformaciones bastante significativas en ese momento para el concepto de trabajo.
Seguidamente vemos en el dinero si el dinero no se representaba por algo tangible y más y se hablaba de trueque, es decir, la gente en ese para esa época yo tengo manzanas entonces yo necesito, pero yo le entrego más tarde usted me entrega Pero había un concepto de trueque, como tal si ahí en ese concepto de tres que también se hablaba de cobre también se hablaban de algunos textiles y se cuenta que en Asia para esas fechas Ya pues como usted lo saben, es un país Rosero y el arroz se convirtiera en ese sinónimo de dinero, sí Entonces los asiáticos intercambiaban ciertos productos que ellos necesitaban por la abundancia, que como ustedes saben lo manejan hoy en hoy en día familia y trabajo por sexo este concepto de la familia, que la mujer se quedaba en la casa cuidando los niños vemos Que remota.
10000 10000 años y unas familias en algunas regiones hay hombres machistas.
Quieren que la mujer se quede en la casa al cuidado de los hijos y que no vaya a la organización a trabajar sí Entonces para esa época que la mujer se quedaba en malocas, si en sus en sus construcciones primitivas cuidando a sus hijos mientras el hombre y valorativa a trabajar ya cuando los hijos empezaban a tener ciertas edades, ellos iban a acompañar la producción acompañar la producción que se hacía en cadena en ese momento la producción del trabajo y el horario de trabajo no tenían un horario como nosotros hoy en día 8 6 de la tarde, sino que ellos se movían por las estaciones por la ubicación del sol Entonces eso les da un significado importante cuando la jornada ya había terminado, siquiera un poco autocrático en términos de los patronos sea y el empleado no tenía una participación directa en decir, yo quiero hacer esto Yo propongo.
Esto no era lo que el patrón no sufriría y él se convirtió en una persona que iba a cumplir únicamente órdenes Entonces eso también es un aspecto muy importante.
Aprendizaje y estilo dirección como les decía es aprendizaje se daba de manera oral es decir los patronos indicaban a los subordinados De qué manera debían desarrollar las tareas Ay no había mucha sofisticación del trabajo ni nada ese tipo así no quiere algo como muy vuelvo a insistir autocrático la seguridad en el trabajo la seguridad del trabajo era algo que ustedes saben que para esta época las labores serán labores pesadas es decir no había muchas herramientas no había mucha tecnología y el hombre tenía que desarrollar ciertas actividades que demandaban pues unos unos indicadores físicos bastante importantes los sacerdotes para esa época la información ellos manipulaban o información se aceptan que la iglesia siempre ha tenido como un control sobre el estado ya hoy en día uno no lo ve tanto pero para esa época los sacerdotes y la iglesia eran los que manejaban toda la información que se generaba en torno a las empresas sí Entonces es algún referente de la ola agrícola miremos la hora industrial y el 1.
En la orden de estudiar los principales inventos, la máquina de vapor de la revolución industrial y la Revolución Industrial La Revolución Industrial La Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial hay una gran oportunidad para los psicólogos sí Y es donde se generan una serie desarrollos que ya las vamos a revisar Entonces en este momento las principales inventos y herramientas de trabajo la máquina de vapor que dio origen a la transformación de energía eléctrica por energía eléctrica y esto puede generar un gran impacto en todos los procesos que tenía que ver en ese momento en las empresas en el aspecto económico hay unos cambios radicales y ahí ustedes conocen de pronto un libro de Adán Smith que habla de la riqueza de las naciones que finalmente Revolución un poco el concepto de riqueza sí y que hoy en día uno revisa con uno le a Anette mismo dice Oiga hay ciertas cosas que se siguen manteniendo y que alguno.
Países son protagonistas en esos aspectos y allí es un papel significativo en ese orden de ideas división del trabajo entonces ya en la Revolución Industrial se empieza a ver que la que trabajo hay que dividirlos un concepto de outsourcing y tercerización de servicios donde algunas empresas Se entregan sus servicios para ganar tiempo en la operación a otras empresas sí Entonces ya empieza una jerarquización la tema del control de la empresa y ya hay unos subordinados ya hay un jefe, hay un director, hay una persona logística que se empieza a dar todo estos movimientos que son significativos para la comprensión de la organización el dinero pues ya ya entendí Ah ya no depende tanto del tema simbólico sino que ya el dinero empiezan a salir los billetes grabados y es lo que ya todos conocemos que de alguna manera se empieza a movilizar en los Estados Unidos cuentan algunos teóricos que habían más de 8,000 antes con diferentes denominaciones con diferentes grabados con diferentes conceptos de valor para el intercambio de producto.
Ya ahí se empieza a regularizar un poco y es donde tiene un control, claro, sobre sus procesos y hoy en día ustedes ven con el tema del euro que se empieza de todas maneras en algunos países a centralizar las monedas a centralizar las economías, si dicen que posiblemente a Colombia les toca eso, pues no sabemos si nos van a dar tema del euro, pero pues ya el dólar nos tiene también un poco controlado diría que se vuelve cambiaría en cualquier momento el aprendizaje y al aprendizaje se hizo en escuelas industriales es decir las empresas empezaron a entender que era muy importante.
Enviar a sus empleados a capacitación para mejorar la mano de obra para para ser especialistas en las tareas que estaban desarrolladas Entonces ya empieza un concepto de formación de capacitación inducción Por qué tareas muy complejas en este momento y quede.