Transcripts (15)

[de] Angst und Kontrolle in Zeiten von Remote Work und Home Office mit Andres Wittler

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  • 3 months ago
  • 54:34

In dieser Episode begrüßen wir erneut Andreas Wittler zu Gast, unser Gesprächspartner aus Episode 22. Andreas ist Agile Coach und Enterprise Transformation Coach, sowie praktizierender Scrum Master. In dieser zweiten Runde haben wir mit Andreas über Kontrolle im Unternehmen gesprochen. Kontrolle ist im unternehmerischen Kontext nach wie vor ein sehr komplexes und auch emotionsgeladenes Thema. Andreas befasst sich in seiner Tätigkeit als Coach täglich damit, Unternehmen und Organisationen in eine agile Denk- und Handlungsweise zu begleiten - und gleichzeitig das allgemeine Bedürfnis nach Sicherheit und Mitarbeiterkontrolle in dieses System einzubeziehen. Weshalb ist Kontrolle ein essentieller Bestandteil im unternehmerischen Alltag und scheint gleichzeitig Grund für schlechte Performance und Stress auf der Arbeit zu sein? Wir haben uns darüber unterhalten, ob Vertrauen wirklich gut und Kontrolle besser sind.

[en] Angst und Kontrolle in Zeiten von Remote Work und Home Office mit Andres Wittler

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  • 3 months ago
  • 54:34

In dieser Episode begrüßen wir erneut Andreas Wittler zu Gast, unser Gesprächspartner aus Episode 22. Andreas ist Agile Coach und Enterprise Transformation Coach, sowie praktizierender Scrum Master. In dieser zweiten Runde haben wir mit Andreas über Kontrolle im Unternehmen gesprochen. Kontrolle ist im unternehmerischen Kontext nach wie vor ein sehr komplexes und auch emotionsgeladenes Thema. Andreas befasst sich in seiner Tätigkeit als Coach täglich damit, Unternehmen und Organisationen in eine agile Denk- und Handlungsweise zu begleiten - und gleichzeitig das allgemeine Bedürfnis nach Sicherheit und Mitarbeiterkontrolle in dieses System einzubeziehen. Weshalb ist Kontrolle ein essentieller Bestandteil im unternehmerischen Alltag und scheint gleichzeitig Grund für schlechte Performance und Stress auf der Arbeit zu sein? Wir haben uns darüber unterhalten, ob Vertrauen wirklich gut und Kontrolle besser sind.

[en] Beta Codex. Organization's Of The Future. Transform Your Organization In 90 Days with Niels Pflaeging

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  • 3 months ago
  • 01:02:36

In this episode we welcome Niels Pflaeging as a guest. Niels is a full-time management exorcist, and he takes his vocation very seriously. Apart from that, one can say that he has a very philosophical view when it comes to leadership, the world of work and organizations. And he not only talks about leadership, future-proof and more humane organizational business models, but he also writes about them. So first listen to this great episode and then grab one of Niels' bestselling books.

[de] Beta Codex. Organizations Of The Future. Transform Your Organization In 90 Days with Niels Pflaeging

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  • 3 months ago
  • 01:00:49

In this episode we welcome Niels Pflaeging as a guest. Niels is a full-time management exorcist, and he takes his vocation very seriously. Apart from that, one can say that he has a very philosophical view when it comes to leadership, the world of work and organizations. And he not only talks about leadership, future-proof and more humane organizational business models, but he also writes about them. So first listen to this great episode and then grab one of Niels' bestselling books.

[de] Remote Work & Home Office Regeln & Gesetze - von der Fachanwältin erklärt mit Olga Stepanova

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  • 4 months ago
  • 54:31

Zu Gast in dieser Episode haben wir Olga Stepanova. Olga ist Rechtsanwältin bei der Kanzlei Winheller in Frankfurt. Ihre Themenschwerpunkt umfassen Datenschutzrecht, IT- Recht und Digitalisierung. Remote Work und Home-Office ist in den letzten Monaten das Thema, welches sowohl Unternehmen als auch deren Mitarbeiter*innen und Kollegen*innen beschäftigt. Olga, Manuel und Daniel haben sich darüber unterhalten, wie denn die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen, Anforderungen und die größten Bedenken aussehen. Wir erfahren in dieser Episode auch, wie die Kanzlei Winheller Digitalisierung schon seit Jahren konsequent lebt, mit einem international und ortsunabhängig agierenden Team. Wie funktioniert das erfolgreich in der allgemein noch recht konservativen juristischen Branche in Deutschland?